无忧开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌网始建于1999年,提供专业开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌格式,包括毕业开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌,硕士开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌,博士开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌,留学生开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌,essay,职称发表开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌等的专业开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌网站,热线咨询qq:357500023
无忧开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌网

登陆注册 开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌购物车

开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌搜索 热门搜索: 开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌网 毕业开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌 mba开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌 英语开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌 工商管理 英语经济 社会经济 留学开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌

HN公司流溪河项目绩效评价体系管理研究

日期:2019/12/23作者:www.51lunwen.com编辑:vicky点击次数:172
销售价格:150元开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌编号:lw201912160929519484开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌字数:33633 
开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌属性:硕士毕业开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌地区:中国开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌语种:中文 

第一章  绪 论


1.1  研究背景和意义

1.1.1  研究背景

1.水利工程市场的概况

在“十三五”规划中,水利成为国家基础设施建设的优先领域之一。克强总理在国务院常务会议中明确提出:至 2020 年,逐步建设重大水利工程 172 项。总投资达 1.7 万亿元。因此,很多水利工程企业积极投身水利建设。截止至今,全国水利工程企业约有 530 多家。

2.水利工程项目管理现状

水利工程是民生关系的重大问题,不可避免地受到政策和其他因素的影响。水利工程是国家的基础设施建设。 由于历史原因和资源积累,它自然成为垄断行业。前十年,水利工程风险较大,技术要求高,水利工程市场仍处于相对封闭状态。使得项目管理水平相对偏低,项目管理体系不完善。许多项目的最终结果与计划预期的结果出现不匹配情况。 但是,随着市场化发展,水利工程企业大量产生,为了企业更好的发展,推进项目管理势在必行。

HN 公司成立于 1993 年,注册资金 1003 万元,拥有国家计算机信息系统集成二级证书、软件企业认定证书、质量管理体系认证证书及多个软件产品证书,被评为广东省高新技术企业和广东省信息化技术服务商。但在项目绩效管理中处在发展阶段,导致项目的最终结果与计划预期结果往往差距较大。

因此本文首先分析 HN 公司项目绩效管理现状和存在问题,以流溪河项目建立了以层次分析法、模糊综合评价法为基础的绩效评价体系,主要目的是为了对 HN 公司管理的项目进行整体和子项目绩效评价,根据绩效评价结果用于项目组人员的管理、让项目组成员齐心协力提高项目管理水平,促进 HN 公司全面发展。

......................


1.2  文献综述

1.2.1  国外研究现状

经过查证国外文献,发现较多的国外研究人员对绩效评价进行研究。主要集中在以下几个方面:

1、绩效因素的研究

Singapore 的 XIAO-HUA JIN 和 FLORENCE YEAN YING LING[36](2016)提出项目绩效的关键因素。他认为除了传统的时间,成本,质量外。还有沟通协调,外部因素的干预,各方的意见以及项目内部专家的权威同样会对项目的绩效产生严重影响。YC.KOG等人[37]对项目时间绩效的主要因素进行了研究,认为项目经理在特定项目上的时间、项目经理和其他项目组成员进行会议的频次、对项目人员、参建人员的金钱激励、可建造性程序实施、项目经理的类似项目经历是决定时间绩效的主要因素。Bjorn Johs.Kolltveit and kjell gronhaug 对项目前期重要性进行研究,认为不确定性和利益相关者对项目绩效具有很重要的影响。

CHRISTINE XIAOYI DAI AND WILLIAM G.WELLS[38](2004)则认为组织结构及其运作的环境对项目绩效有很重要的影响。并探讨了 PMO(project management office)组织的功能,特点与项目绩效的关系。MIGHT AND FISCHER[39]针对矩阵形式,从极端的功能设计达到详细的项目团队建设对结构进行了考察,认为即使在极端的情况下,结构与项目的绩效也没有明显的关系。这项研究说明潜在着更加广泛值得思考的具有代替性的组织形式。

K.T.Odusami,R.R.O.lyagba and M.M.Omirin[40](2013)研究认为,作为投资委托的项目领导者的专业资格、领导风格、团队构成和最终的项目绩效显着相关,而和领导者所属的专业并不相关。J.Rodney,Ralf Muller[41](2015)则作了项目的领导风格影响项目绩效,是项目成功关键要素的研究综述。Angus G.Yu,Peter D.Fleet and john A.Bowers 则提出了以价值为中心评价项目成功的建议。随着项目目标越来越多元化,这样过于一元化的概念,恐怕难以包揽一切,并容易诱导项目管理者对其他目标的忽略。Anantatmula, Vittal S 利用文献回顾确定了项目绩效的重要因素,运用个人访谈的方式分析这些因素的相互作用于项目经理的领导能力对项目绩效的影响。Lianying Zhang,Weijit Fan[43]研究了项目经理对项目绩效的影响,调查问卷涵盖了一百多个项目的项目经理。研究表明六个情商因素与项目绩效的影响较大。

......................


第二章  HN 公司项目绩效评价现状分析


2.1 HN 公司概况

1993 年 ZHUKEYUAN 成立了全资子公司广东华南水电高新技术开发有限公司(简称 HN 公司)。公司拥有多项资质证书。例如:软件企业证书;高新技术企业证书;信息系统集成与服务资质二级证书。 HN 公司的发展理念是:基于水资源信息化驱动的水控,水工业,水利现代化;为“水资源可持续发展”提供高质量的信息技术支持;研究信息化管理系统为智慧水务服务、公司注重研究理论与实践应用相结合。

公司以人为本,注重人才的引进。公司拥有先进的技术,吸引了一大批优秀人才。现建立了以“3S”技术,数据库,水利模型,软件工程等多专业技术的博士,硕士等综合性人才为主的精英团队。

.....................


2.2 HN 公司工程项目概况

随着 HN 公司的发展,目前主要在水利信息化建设、水利信息系统开发、数据资源等三方面占相应的市场份额。

2.2.1 水利信息化建设项目

HN 公司在国内率先提出和倡导“数字水利”,业务覆盖水利信息化前期工作、信息采集系统、通讯与计算机网络、应用系统建设等各方面,为可持续发展水利提供信息技术支持。

1、水利信息化前期工作

典型项目包括:《广东省水利信息化规划》(项目总投资 88347.1 万元)、《广东省水利信息化建设规划(2011-2020 年)》、《广东省水利信息化建设设计导则》、《珠江流域水资源管理系统总体实施方案》、《韩江流域三防指挥信息化规划》、《深圳市水务信息化技术标准体系设计》、《珠


本文源自:无忧开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌网转载保留版权
源头地址:http://www.51lunwen.com/PMP/2019/1216/lw201912160929519484.html

12

会员登录

邮件:

密码:

会员老师编辑帮助

开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌相关搜索



开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌财富计划,发表开元棋牌牛牛输36_开元棋牌怎么接入_我被开元棋牌赚钱